By Mechthild Erdmann
Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Spediteure und Transportunternehmer in zunehmendem Maße, Einsparungspotentiale zu realisieren. Eine Möglichkeit der Einsparung bietet die auf Synergieeffekte ausgerichtete horizontale Kooperation mit Partnerspediteuren. Doch die Tatsache, mit potentiellen Konkurrenten kooperieren zu müssen, hält viele vom Aufbau bzw. der Teilnahme an einer Kooperation ab und verhindert somit die Realisierung von Synergieeffekten und Kostensenkungspotentialen. Mechthild Erdmann untersucht in einer umfassenden Studie Potentiale und Probleme horizontaler Speditionskooperationen. Die Autorin entwickelt ein Simulationsmodell, mit dessen Hilfe die Konsolidierungspotentiale verschiedener Kooperationsformen quantifiziert werden können, und vermittelt anwendungsorientierte Empfehlungen zur Leistungsverrechnung und Gestaltung horizontaler Speditionskooperationen. Das Buch ist interessant für Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik, delivery und Verkehr. Führungskräfte in Speditions- und Transport-unternehmen erhalten wertvolle Anregungen.
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Finanzkrisen und Hedgefonds: Finanzmagier oder Krisenauslöser?
Finanzmagier mit goldenen Händen oder gierige Finanzhaie, die im Verborgenen spekulieren und ganze Volkswirtschaften ins Wanken bringen? Die Vorurteile und das Unwissen über die geheimnisumwitterte Welt der Hedgefonds sind groß und haben zur Mythenbildung beigetragen. Haben Hedgefonds den Kollaps des britischen Pfunds 1993, die Asienkrise 1998, die dritte Ölkrise und die Finanzkrise 2008 verursacht oder verstärkt?
Die Bodenabfertigung eines Flugzeugs hat entscheidende Bedeutung für Pünktlichkeit, Stabilität und Wirtschaftlichkeit des Flugplans. Andreas Schlegel führt an Hand der von Lufthansa an ihrem zentralen Hub Frankfurt/Main systematisch erhobenen Prozessdaten eine detaillierte statistische examine der wichtigsten Bodenabfertigungsprozesse im Luftverkehr durch und identifiziert relevante Einflussfaktoren und Verspätungsursachen.
Systemtheorie, insbesondere diejenige Spielart, die Niklas Luhmann entwickelt hat, ist sehr abstrakt, labyrinthisch verfasst und so geartet, dass Leser/innen u. a. eine umfassende (leider nicht nur soziologische) Vorbildung haben müssen, um sie zu verstehen. Der Autor versucht, in diese 'widerborstige' Theorie einzuführen, ohne ihr Niveau fahrlässig zu unterschreiten.
- Kämpfe um soziale Ungleichheit: Machttheoretische Perspektiven
- Kanalisation und Abwasserreinigung
- Werbewirkungsanalysen für neue Produkte
- Die Veränderung der keramisch-technologischen Eigenschaften und des Mineralaufbaues verschiedener Tone beim Brennen
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Porter [Wettbewerbsstrategie] 63ff. Vgl. detailliert Porter [Wettbewerbsvorteile]l64ff. sowie Porter [Wettbewerbsstrategie] 65f. Speziell im Zusammenhang mit Kooperationen von Transport- und Speditionsuntemehmungen bemerkt PFOHL: "Nur durch ein Mehr an Kooperation lassen sich zukiinftig aile miiglichen Synergieeffekte ausnutzen". Pfohl [Uberlebenshilfe] 730. Laut PFOHL ergeben sich Synergieeffekte bei Kooperationen von Transport- und Speditionsuntemehmungen vor allem durch die Velllleidung unniitiger Duplizierung 10gistischer Aktivitiiten, durch die verbesserte Koordination der logistischen Entscheidungen sowie durch die bessere Miiglichkeit zur Ausnutzung des technologischen Fortschritts im Rahmen von Logistiksystemen.
96 Die Gebiete der Zusammenarbeit konnen von der gemein- 92 93 94 95 96 18 Vgl. Stahl [Gestaltung] 441f. 3. Vgl. Harting [Service] 36. Zu logistischen Partnerschaften sowie Integrationstendenzen logistischer Systeme vgl. auch Diruf [Untemehmenslogistik]9ff. und Diruf[Informatikanwendungen]5ff. Vgl. Kleer [Gestaltung] 62. Ein Beispiel fiir eine solehe Kooperation im Logistikbereich zeigt LiEB auf. Hier fiihren Hersteller von Markenartikeln kooperativ ausgewiihlte Logistikaufgaben, wie z. B. die gemeinsame Bewirtschaftung spezifischer Lager und die gemeinschaftIiche Disposition von Tourenpliinen, aus.
Kleer [Gestaltung] 63. Eine Befragung von Verkehrsunternehmungen ergab 1981, daB 30 % der Befragten glaubten, daB einer Kooperation das Konkurrenzdenken der potentiellen Partner untereinander im Wege smnde. Vg1. Pfohl [Oberlebenshilfen] 730. Diese Einschatzung hat sich bis heute nicht grundlegend geiindert. Vg1. Voigt [Verkehr] 55. Eine Auflistung der Mitgliedsunternehmen lindet sich bei: Fachverband Spedition und Logistik der VdV in Hessen e. V. ) [Jahrbuch 199811999] 259f. Vg1. hierzu Buchholz; Clausen; Vastag [Verkehrslogistik] 64ff.