Lernen in jungen, innovativen Unternehmen: Die by Kathrin Weiß, Prof. Dr. Malte Brettel

By Kathrin Weiß, Prof. Dr. Malte Brettel

Die Autorin analysiert die Einflussgrößen von Lernpotenzialen und deren Wirkung auf den Unternehmenserfolg. Sie präsentiert Handlungsempfehlungen zum effektiven Lernen auf individueller Ebene, als Managementteam sowie für die company als Gesamteinheit.

Show description

By Kathrin Weiß, Prof. Dr. Malte Brettel

Die Autorin analysiert die Einflussgrößen von Lernpotenzialen und deren Wirkung auf den Unternehmenserfolg. Sie präsentiert Handlungsempfehlungen zum effektiven Lernen auf individueller Ebene, als Managementteam sowie für die company als Gesamteinheit.

Show description

Read or Download Lernen in jungen, innovativen Unternehmen: Die Erfolgswirkung von Organisationalem Lernen und Lernpotenzialen PDF

Similar german_1 books

Vermögen in Deutschland: Heterogenität und Verantwortung

Im Buch "Vermögen in Deutschland. Heterogenität und Verantwortung" werden die neuesten Erkenntnisse zu den Daten der Studie 'Vermögen in Deutschland' (ViD) präsentiert, die erstmals einen detaillierten Einblick in die Besonderheiten der wohlhabenden und reichen Bevölkerung bieten. In den Beiträgen von Soziologen und Psychologen werden Unterschiede zur Mittelschicht, gesellschaftliches Engagement sowie Verantwortung untersucht und mentale Typen aus der Perspektive der Vermögenskultur vorgestellt.

Datenanalyse mit SAS©: Statistische Verfahren und ihre grafischen Aspekte

Das Programmpaket SAS hat sich im Lauf der Jahre als ein Standardwerkzeug zur statistischen Datenanalyse durchgesetzt. Der souver? ne Umgang mit statistischen Methoden und deren praktischer Umsetzung in SAS bietet somit einen unsch? tzbaren Vorteil f? r die t? gliche Arbeit aller Anwender, die in Studium oder Beruf mit der examine von Daten zu tun haben.

Additional resources for Lernen in jungen, innovativen Unternehmen: Die Erfolgswirkung von Organisationalem Lernen und Lernpotenzialen

Example text

12 BEGRIFFLICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG Unternehmen über ein großes Wachstumspotenzial. 42 Eine weitere Eingrenzung soll im Hinblick auf die Selbstständigkeit der Gründung getroffen werden. Nach Szyperski und Nathusius liegt Selbstständigkeit vor, wenn der Gründer eigenständig ein neues Unternehmen aufbaut. 43 Ist er dagegen Angestellter eines übergeordneten oder dritten Unternehmens, so wird von einer unselbstständigen Gründung gesprochen. 44 Im Rahmen dieser Arbeit sollen nur selbstständige junge, innovative Unternehmen betrachtet werden, da davon auszugehen ist, dass bei diesen die im folgenden Kapitel beschriebenen Besonderheiten besonders stark ausgeprägt und somit besonders klare Ergebnisse zu erwarten sind.

In der Folge ist die 42 43 44 45 46 47 48 Vgl. Timmons (1999), S. 240f. Vgl. Szyperski und Nathusius (1977), S. 26f. Vgl. Szyperski und Nathusius (1977), S. 26f. Vgl. Wippler (1998), S. 16. Vgl. B. Gruber (2004), S. 56; Welsh und White (1981), S. 18. Vgl. B. Brüderl und Schüssler (1990); Freeman, Caroll und Hannan (1983); Stichcombe (1965). Anzumerken ist, dass die Herausforderungen nicht ausschließlich negative Implikationen haben. B. aufgrund ihres hohen Alters, nicht offen stehen. Vgl. für eine ausführliche Diskussion Claas (2006), S.

Sie entwächst aus der Kombination einer hohen Innovativität mit einem geringen Unternehmens61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 Vgl. Brettel, Heinemann und Hiddemann (2006), S. 3f. Ein alternativer Terminus ist Liability of Adolescence, vgl. Brüderl und Schüssler (1990), S. 534ff. Diese Liability-Annahme steht genau genommen im Gegensatz zur Liability-of-NewnessHypothese. Denn die Liability of Growth geht davon aus, dass die Sterblichkeitsrate im ganz jungen Alter von Unternehmen äußerst gering ist, da diese von einer initialen Kapitalausstattung profitieren.

Download PDF sample

Rated 4.58 of 5 – based on 20 votes