By Klaus Nathusius
Unternehmensgründungen sind ein zentraler Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit marktwirtschaftlicher Systeme. Neue Wege und Instrumente der Finanzierung haben in letzter Zeit zu einer dynamischen Entwicklung des Gründungssektors geführt.
Klaus Nathusius führt umfassend in die Thematik der Gründungsfinanzierung ein. Im Rahmen einer integrierten Darstellung beschreibt er den Finanzierungsprozess von der Finanzplanung bis zur Optimierung des Finanzierungsmixes. Der Autor geht ausführlich auf die verschiedenen Finanzierungsquellen und -instrumente ein und vermittelt profundes understand how. Beispiele von Gründungsfinanzierungen verdeutlichen die praktische Umsetzung.
"Grundlagen der Gründungsfinanzierung" richtet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Finanzierung und administration. Unternehmensgründer und -berater, Risikokapitalgeber und Finanzdienstleister erhalten ebenfalls wertvolle Informationen.
Prof. Dr. Klaus Nathusius ist Honorarprofessor an der Universität Kassel und hatte Lehraufträge zum Thema Unternehmensgründung an den Universitäten Köln, Dortmund, der ecu enterprise tuition und der Wirtschaftsuniversität Wien. Er ist außerdem geschäftsführender Gesellschafter der von ihm 1978 gegründeten GENES GmbH enterprise providers - der ersten enterprise Capital administration Gesellschaft in Deutschland.
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S. 97 2. Modelle der Gründungsfinanzierung 34 Die Gründer schaffen mit ihrem Schweiß (sweat) die Basis fiir die nächsten Entwicklungsschritte. B. B. häusliches Telefon und Fax) und Mahlzeiten im befreundeten oder elterlichen Haushalt ersetzen. Die über Sweat Equity erstellten Produkte, Konzepte, Software etc. und die damit geschaffenen Werte werden bei späteren Verhandlungen mit Eigenkapitalgebern als wesentliches Argument fiir die Bewertung des Unternehmens verwendet. F & E Projekte Produktentwicklungen in der frühen Seed Phase des Unternehmens können zumindest zu Teilen aus öffentlichen oder auch industriellen Finanzquellen als verlorene Zuschüsse oder als Beitrag zu einer fiir später geplante Kooperation finanziert werden.
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Auch die Beschäftigung mit der Frage nach unterschiedlichen Finanzierungsstrukturen bei jungen Unternehmen in den verschiedenen Phasen ihres beginnenden Lebenszyklus ist bisher im deutschsprachigen Raum kaum behandelt25 . Bei der großen Variantenvielfalt von Gründungskonzepten und Geschäftsmodellen in der Praxis 26 ist es offensichtlich, dass es kein allgemeingültiges Modell der Gründungsfinanzierung gibt, das auf alle unterschiedlichen Gründungsarten, Gründerkonstellationen und Gründungsprojekte Anwendung finden kann.