Intralogistik : Potentiale, Perspektiven, Prognosen by Dieter Arnold

By Dieter Arnold

Die Intralogistik umfasst die corporation, Steuerung, Durchführung und Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses, der Informationsströme sowie des Warenumschlags in Industrie, Handel und öffentlichen Einrichtungen. Die Aufgaben und Bedeutung der Intralogistik wird an Praxisbeispielen erläutert. Anerkannte Experten aus dem Kreise der Hersteller und Anwender sowie aus Forschung und Lehre beschreiben die Potentiale und die Perspektiven der Intralogistik und stellen ihre Prognosen zu den Entwicklungschancen in diesem Zukunftsmarkt zur Diskussion. Die Themen der Beiträge decken exemplarisch die ganze Breite der Intralogistik ab, aus strategischer, aus funktionaler und aus technischer Sicht informiert das Buch über den Stand und die Potentiale für gestalterische Kreativität in der Intralogistik.

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Die Intralogistik umfasst die corporation, Steuerung, Durchführung und Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses, der Informationsströme sowie des Warenumschlags in Industrie, Handel und öffentlichen Einrichtungen. Die Aufgaben und Bedeutung der Intralogistik wird an Praxisbeispielen erläutert. Anerkannte Experten aus dem Kreise der Hersteller und Anwender sowie aus Forschung und Lehre beschreiben die Potentiale und die Perspektiven der Intralogistik und stellen ihre Prognosen zu den Entwicklungschancen in diesem Zukunftsmarkt zur Diskussion. Die Themen der Beiträge decken exemplarisch die ganze Breite der Intralogistik ab, aus strategischer, aus funktionaler und aus technischer Sicht informiert das Buch über den Stand und die Potentiale für gestalterische Kreativität in der Intralogistik.

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Abbildung 3 zeigt ein typisches umgekehrtes Verhältnis von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß möglicher Risiken in verschiedenen Bereichen der Intralogistik. B. Fördertechnikkomponenten. Nicht nur hinsichtlich des Handlings von Risiken, auch bei bloßen Nachfrageschwankungen muss die Intralogistik bei hohem Automationsgrad sehr flexibel reagieren können. Für die entsprechende Koordination der Waren- und Datenströme ist gutes Personal nicht nur nach wie vor wichtig, sondern gewinnt sogar weiter an Bedeutung.

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