By Johanna Narten
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Mine: Zielorganisation ohne Scope-Management“. 3. Mine: Change-Programmatik ohne Change-Dramaturgie 33 „Strategic Wins“: Diese Teilprojekte entscheiden langfristig über den Erfolg des Change-Prozesses mit, da sie eine erfolgskritische Rolle zur Erreichung der Zielorganisation spielen. Dies können erfolgreiche technisch-logistische Zusammenlegungen von Produktionsstandorten sein oder auch die Integration und Bereinigung der Produktpaletten zweier fusionierender Unternehmen. „Strategic Wins“ sind aus Sicht der Projektorganisation möglichst frühzeitig zu realisieren, um 1) den Fortschritt des Changes und 2) die Vorteilhaftigkeit der Zielstruktur erlebbar zu machen.
Glazinski, 2007: 43). Scope-Management kann also als Komplexitätssenkungsmanagement verstanden werden. Es ist damit auch ein Teil der Change-Dramaturgie. 3 Der Scope als harter und weicher Faktor Der Scope bindet Aufmerksamkeit und Know-how, die die Linienorganisation im Tagesgeschäft benötigen würde. Damit ist der Scope selbst ein harter Faktor, nämlich ein Kapazitätsengpass, der in Maschinenbelegungs- oder freien Mitarbeiterkapazitäten gemessen werden kann. Er kann zur Vernachlässigung des Kerngeschäfts während des 42 Jan Lies Change-Prozesses führen.
47 Da das Change-Management nach dem Start selbst zahlreichen Veränderungen unterworfen ist, muss die Change-Dramaturgie stetig aktiv bleiben, um etwaige neue Beeinflussungen weicher Faktoren zu vermeiden. 48 Vielmehr wird ihre Programmatik systemstabilisierend angepasst, wie folgende Abbildung verdeutlicht. 47 48 Vgl. 3 Change als Stakeholder-Management“. Vgl. 4 Change: konzentriertes Konfliktmanagement“. 38 Jan Lies/Ulrike Volejnik/Steffen Mörbe Abbildung 18: Die Abhängigkeiten des Change-Prozesses Quellen: in Anlehnung an Bülow (2005: 174); Lies (2008c: 154); Schick (2007: 108) Handlungsfeld Aufgaben Antizipation: Projektclusterung der Change-Strategie geplante Maßnahmen auf Basis von Rational Choice und Teilprojekte auf „Win“-Potenziale überprüfen vorläufige Change-Programmatik mithilfe von Change-Dramaturgie inhalts- und ablaufbezogen ggf.