By Michael Lorenz
Eine Stelle bestmöglich zu besetzen, ist stets eine echte Herausforderung für Unternehmen. Welche Möglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen das passende Anforderungsprofil erstellen, Bewerbungsunterlagen richtig einschätzen, Einstellungsgespräche erfolgreich führen und neue Mitarbeiter integrieren, das zeigen zwei renommierte Personalexperten in diesem Buch. Nicht für jede place ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Checklisten und Leitfäden, die den Auswahlprozess effektiv machen.
Aus dem Inhalt:
Das Anforderungsprofil erstellen
Möglichkeiten der Personalsuche
Bewerberverwaltung
Personalauswahlgespräche
Personalauswahlverfahren
Online-Assessments
Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter
Personalmarketing
Die Arbeits- und Organisationspsychologen Uta Rohrschneider und Michael Lorenz sind seit vielen Jahren als Unternehmensberater, coach und trainer im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leiten die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und sind gefragte Referenten und Autoren zu den Themen administration, Führung und Human assets.
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In der Regel erhalten Agenturen von den Zeitungen Rabatte, die sie zumindest teilweise an ihren Kunden weitergeben. Durch die Bündelung von Nachfragekraft erhalten sie meist bessere Platzierungen (Aufschlagseiten) als Einzelunternehmen mit geringem Anzeigenvolumen. Fordern Sie von einigen Agenturen Angebote an. Fragen Sie nach möglichen Rabattierungen. Diese sind in der Regel vom Auftragsvolumen, das mit ihnen realisiert wird, abhängig. Fragen Sie ruhig auch bei Ihrer Hauswerbeagentur an. Dort haben Sie aufgrund Ihres Auftragsvolumens die bessere Verhandlungsbasis.
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