By Julika Göb
Marketingentscheider benötigen heute keine Flut von Daten, sondern entscheidungsrelevante Informationen, die problembezogen verdichtet, mit spezifischem (Erfahrungs-)Wissen angereichert und auf ihren kognitiven Entscheiderstil ausgerichtet sind. Julika Göb untersucht, wie Marketingdaten und
-informationen in die Entscheidungsprozesse des advertising and marketing zu integrieren sind, damit sie Verantwortlichen als Entscheidungshilfe dienen können. Eine tragende Rolle kommt dabei der Marktforschung zu, die sich dieser Herausforderung stellen muss.
Read Online or Download Marketing Intelligence: Wissen als Entscheidungsgrundlage im Marketing PDF
Best marketing books
The Religious Dimensions of Advertising (Religion Culture Critique)
This groundbreaking paintings explores media pupil Sut Jhally's thesis that advertisements features as a faith in past due capitalism and relates this to severe theological reviews. Sheffield argues that advertisements isn't itself a faith, yet that it includes non secular dimensions--analogous to Durkheim's description of items as totems.
TechnoLeverage: Using the Power of Technology to Outperform the Competition
TECHNOLEVERAGE utilizing the ability of know-how to Outperform the contest "Respond to buyers. " "Cut charges to the bone. " those are wide-spread company strategies. yet guide Michael Hruby has noticeable that obtaining know-how "under your online business" will do way more to spice up revenues, raise earnings, and maintain you aggressive.
PRICING INTELLIGENCE 2.0: A Brief Guide to Price Intelligence and Dynamic Pricing
In an period of data transparency and the empowered patron, the way you expense your product can make or holiday what you are promoting. rate too excessive and you’ll most probably lose to the contest. expense too low and you’ll degrade the worth of your items and providers. rate appropriate, and you’ve placed your self in major place to win the sale.
- The Paradox of Points: Theoretical Foundation and Empirical Evidence of Medium Magnitude Effects in Loyalty Programs
- Let Them Eat Cake: Marketing Luxury to the Masses - As well as the Classes
- Die marke in der marke : bedeutung und macht des ingredient branding
- Influence: The Psychology of Persuasion (Collins Business Essentials)
Additional info for Marketing Intelligence: Wissen als Entscheidungsgrundlage im Marketing
Sample text
107 und S. 120; Kirsch 1977, S. 64. 96 Vgl. hierzu ausführlich in Bezug auf das Verhalten von Konsumenten Riel/Weinberg/Gröppel-Klein 2009, S. 343ff. sowie Foscht/Swoboda 2007, S. 94ff. 97 Vgl. Bamberg/Coenenberg 2006, S. ; Sieben/Schildbach 1994, S. ; Kirsch 1977; Cyert/March 1963. Kroeber- Nachfrage- und Angebotsseite von Marketinginformationen logische Grundlage von Marketingentscheidungen dar: 37 je geeigneter die Informationsgrundlage ist, desto bessere Entscheidungen können (unter der Annahme rationalen Handelns des Marketingentscheiders) getroffen werden.
Nieschlag/Dichtl/Hörschgen 2002, S. 188. 64 Vgl. Becker 2002, S. 174; Benkenstein 2001, S. 9ff. Nachfrage- und Angebotsseite von Marketinginformationen 27 Strategische Entscheidungen bezüglich der Marktentwicklung unterliegen einem äußerst komplexen Entscheidungsprozess. Das Marketingmanagement muss hierbei relevante Daten und Informationen konsistent auswerten und richtige Schlussfolgerungen ziehen, um darauf aufbauend im nächsten Schritt eine sinnvolle Marktabgrenzung und die Wahl der zu bearbeitenden Markt- bzw.
Entscheidungsprozesse laufen jedoch in der Regel nicht nach einem festen Schema ab. Die psychologische Erkenntnis der deskriptiven Theorie des Entscheidungsverhaltens in diesem Zusammenhang besteht darin, dass ein Entscheidungsträger aufgrund seiner begrenzten Informationsgewinnungs- und Informationsverarbeitungskapazität eine 90 Sieben/Schildbach 1994, S. 177. 91 Bamberg/Coenenberg 2006, S. 4f. 92 Vgl. Witte 1992, Sp. 552ff. Idealtypisch kann der individuelle Entscheidungsprozess in folgende Phasen unterteilt werden: Anregungsphase, Suchphase, Konkretisierungsphase, Evaluationsphase und Auswahlphase (siehe hierzu Laux 2005, S.